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2017年6月28日，丰汇集团在张家口崇礼区同舟会议室召开了“2017年热力板块管理层工作动员大会”。参加会议的有丰汇集团总裁董源川、集团COO刘中仕、集团监察部经理王楷、集团人力资源部经理艾英哲、集团副总裁助理李俊超、集团总工李有民、集团锅炉管网工程师贾清林、工程部经理李楠、遵化公司总经理温贺鑫、遵化公司副总经理朱振兴、崇礼副总经理吴志刚及遵化、崇礼公司班组长级以上人员。会议由集团COO刘中仕主持。

动员会上，首先由人力资源部艾英哲经理宣读遵化热力公司管理层人事框架决定。接着，董源川总裁对人事框架进行疏导讲解，同时分享自身经验，总裁要求丰汇管理者具备四个职业素养，一是人品要正，二是工作态度端正，三是执行力要强，四是要具备带出优秀团队的能力，并要求每一位管理者多学多做多历练，应具有感染力、影响力，塑造一个知行合一的自己，摒弃坐井之蛙观念，时刻保持学无止境的心态。同时，总裁提到，作为管理者应懂得知人善用，对员工的工作热情要给予激励鼓舞，对公司具有卓越奉献的人要给予合理的授权，使其充分展示自身才华，发挥领导层的用人魅力。

随后，遵化公司总经理温贺鑫、副总经理朱振兴及崇礼公司副总经理吴志刚一一分享工作经验。紧接着，热力板块副总裁助理李俊超对实际工作中的认知度进行分享，并就今后如何开展工作进行表态动员。此外，员工代表也踊跃的逐一上台分享了工作感想。

会上，董源川总裁为副总裁助理李俊超及监察部经理王楷颁发总裁特别奖励，5月份两位获奖者在集团热力公司供暖报停事宜中做出突出贡献，为公司纠正了不正之风，及时维护了公司的利益及权威，以此给予李俊超一万元、王楷五千元的现金奖励。

会后，由崇礼热力综合办公室组织与会人员前往草原天路进行团建交流。期间双方管理人员面对面进行工作交流、切磋，相互学习吸取对方的优势与好的工作管理经验，与会人员纷纷表示，通过本次会议，汲取到许多新的管理理念，使大家理清了工作思路，明确了未来目标，在今后的工作中，将充分发挥自身优势，把工作做到更加精细，使丰汇集团各项工作更上新台阶。

本次动员大会圆满结束。